J’accompagne dirigeants, managers et équipes confrontés à des situations
où l’erreur coûte, où la pression est réelle, et où la coordination humaine est déterminante.

Ce que je fais — et ce que je ne fais pas

Je ne “répare” pas des individus.
Je travaille avec des systèmes humains soumis à des contraintes fortes.

Mon approche vise à :
– clarifier la décision sous pression,
– renforcer la fiabilité humaine et collective,
– développer une performance durable, compatible avec la sécurité.

Exigence terrain, sécurité, intelligence collective.

Pourquoi le coaching

Quand les enjeux sont élevés,
les solutions importées de l’extérieur atteignent vite leurs limites.

Le coaching orienté solution permet autre chose :
faire émerger, chez ceux qui sont au plus près du terrain,
des décisions opérationnelles, appropriées et tenables sous contrainte.

Offres

Coaching individuel

pour décideurs / managers exposés
2 à 6 séances
situations critiques

Coaching d’équipe

codiagnostic terrain
jusqu’à 7 ateliers
rôles, interactions, coordination sous pression

Conférence-atelier

formats courts
jeu comme révélateur
mécanismes réels de coopération

Une pratique ancrée dans le réel

Ancien pilote de chasse, aujourd’hui coach professionnel, je conserve une activité opérationnelle qui me maintient au contact des contraintes réelles, du risque et du travail en équipe sous pression.

Avis clients

Rigueur et discipline au service de l’intelligence collective

Dans la jungle des intervenants potentiels, nous étions en recherche de quelqu’un dont le cursus sortait un peu des sentiers battus. Nous nous considérons comme une entreprise atypique et nous avions envie de collaborer avec quelqu’un capable de comprendre cette atypicité mais en même temps capable de nous amener vers beaucoup plus de rigueur voir une certaine discipline.

De par son parcours personnel, Olivier correspond parfaitement à ce profil, Olivier ne se positionne pas en sachant, mais en observateur très professionnel, pointu, dont la connaissance de l’esprit d’équipe poussé à l’extrême confère une très grande crédibilité.

Jean-Hugues RIPOTEAU, DG FANUC France

Clarifier les rôles pour sécuriser l’efficacité collective

J’ai eu la chance de bénéficier de l’accompagnement d’Olivier pour la construction de notre équipe, et le résultat est tout simplement au top ! Grâce à son expertise, son humilité et son approche pédagogique, il a réussi à faire prendre conscience à chaque membre de l’équipe de l’importance de travailler ensemble. De plus, il a su clarifier les rôles et responsabilités de chacun, ce qui a grandement amélioré notre efficacité collective. Merci Olivier pour ta précieuse aide et ton dévouement !

Mathieu THOMAS, Manager équipe Exploitation-Clients Ax’eau

Accompagner une transition professionnelle dans un environnement à forte exigence de sécurité

Un service d’excellence, j’ai été accompagné durant ma reconversion professionnelle par Olivier. Je ne peux que le recommander tant pour son professionnalisme que pour sa bienveillance. Il sait être à l’écoute et se remettre en question pour s’adapter aux objectifs de coaching . Les conseils sont toujours avisés et pertinents. Je lui dois en partie la réussite de cette transition professionnelle. Merci.

Sébastien M

Ils m’ont fait confiance dans des environnements exigeants

Blog « Du coin de l’œil »

Du coin de l’œil se veut être un espace de réflexion et d’études. Ce titre est une métaphore de notre vision périphérique : moins détaillée que notre vision centrale mais indispensable pour parfaire la perception de notre environnement, notamment le MOUVEMENT.